METHODOLOGICAL BASIS FOR SELECTION OF ADVANCED INNOVATIVE DEVELOPMENT STRATEGIES FOR INDUSTRIAL ENTERPRISES

  • Nataliia Illiashenko
Keywords: outstripping innovative development, industrial enterprise, types of innovative development strategies, management of the choice of development strategies, factors influencing the innovative development of an enterprise

Abstract

The purpose of the article is to develop a methodological basis for selecting rational strategies of advanced innovative development regarding the potential of the enterprise, as well as factors of the external micro-and macro environment. The results of the article
complement and deepen the theory of innovative management in terms of forming an approach to modeling the process of selecting innovative development strategies in the concept of innovative advancement. The author, in particular, developed and scientifically substantiated the conceptual approach to the step-by-step selection of the innovative development strategy of the enterprise; updated, supplemented and systematized factors influencing the selection of innovative development strategies of the enterprise; revealed peculiarities of implementation of each type of innovative development strategies of the enterprise – protective, moderately offensive and advanced; highlighted possible options of each type of strategies; developed recommendations for selecting possible ways of application of protective, moderately offensive and advanced strategies of innovative development of the enterprise at the stages of innovative or life cycle of products. Practical implications were carried out at industrial enterprises of the Sumy city (Ukraine) for the formation of a system of selection management by formalized procedures of rational strategies of their innovative development. Its results confirmed practical effectiveness of the obtained scientific and applied results. Developed approaches reflected in decision charts are of scientific novelty. They formalize the choice of a particular strategy depending on the state of components of the industrial enterprise’s potential, as well as the degree of radicalization of innovative activities (product’s innovative or life cycle stages on which the strategy is implemented).

References

1. Dougherty D. Organizing for innovation in complex innovation systems. Innovation. 2017. Vol. 19. Issue 1. Р. 11–15.
2. Cassiman B., Valentini G. Open innovation: Are inbound and outbound knowledge flows really complementary? Strategic Management Journal. 2016. № 37. Р. 1034–1046.
3. Van de Ven A.H. The innovation journey: you can’t control it, but you can learn to maneuver it. Innovation. 2017. Vol. 19. Issue 1. Р. 39–42.
4. Ілляшенко С.М. Інноваційний розвиток: маркетинг і менеджмент знань : монографія. Суми : ТОВ «Діса плюс», 2016. 192 с.
5. Калитич Г.І., Коржавін К.М. Науково-технологічний та інноваційний розвиток: концепції, моделі, рішення. Київ : УкрІНТЕІ, 2008. 268 с.
6. Саліхов О.Б., Крехівський О.В. П’ять кроків до створення та успішної реалізації національної інноваційної стратегії: досвід Європи. Економіка та держава. 2011. № 1. С. 9–11.
7. Пілюшенко В.Л., Дубницький В.І. Особливості стратегічного управління підприємством інноваційно-маркетингової орієнтації на промисловому ринку. Вісник економічної науки України. 2015. № 1(28). С. 113–121.
8. Рогоза М.Є., Вергал К.Ю. Стратегічний інноваційний розвиток підприємств: моделі та механізми : монографія. Полтава : РВВ ПУЕТ, 2011. 136 с.
9. Федулова Л.І., Фомова О.А. Теорія та практика формування інноваційної стратегії корпоративних структур : монографія. Хмельницький : ХНУ, 2009. 239 с.
10. Маркетинг і менеджмент інноваційного розвитку : монографія / за заг. ред. С.М. Ілляшенка. Суми : ВТД «Університетська книга», 2006. 728 с.
11. Механізм управління потенціалом інноваційного розвитку промислових підприємств : монографія / за ред. Ю.С. Шипуліної. Суми : ТОВ «ДД «Папірус», 2012. 458 с.
12. Illiashenko S.M., Shypulina Y.S., Illiashenko N.S. Knowledge management as a basis for innovative development of the company. Actual Problems of Economics. 2015. № 6(168). Р. 173–181.
13. Illiashenko S.M. Innovative process rational choice grounding in organization. Marketing and Management of Innovation. 2015. № 2. P. 11–20.
14. Ілляшенко С.М., Ілляшенко Н.С. Перспективи і загрози четвертої промислової революції та їх урахування при виборі стратегій інноваційного зростання. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2016. № 1. С. 11–21.
15. Illiashenko N.S. The comparative analysis outstripping and alternative types of development. Marketing and management of innovations. 2014. № 2. P. 21–28.
16. Ілляшенко Н.С. Порівняльний аналіз теоретико-методологічних підходів до визначення стратегій інноваційного розвитку промислових підприємств. Інтеграція економічних та технічних процесів: сучасний стан і перспективи розвитку : колективна монографія / за заг. ред. Л.М. Савчук Харків : Діса плюс, 2015. С. 24–39.
Published
2019-03-25
Pages
108-112
Section
SECTION 3 ECONOMY AND ENTERPRISE MANAGEMENT