ORGANIZATIONAL PRINCIPLES OF MEASURING AND MANAGEMENT OF GROUP PERFORMANCE
Keywords:
measurement, criterion, organizational principles, indicator, project group, procedural tasks, performance management
Abstract
Organizational principles of working out systems for measuring the performance for project groups are substantiated. Basic organizational principles for measuring the performance of work teams are determined. Performance and procedural indicators of measuring the performance of project groups are identified.
References
1. Армстронг М., Берон А. Performance management. Управление эффективностью работы; пер. с англ.; 2-е изд. М.: Hippo Publishing, 2007. 384 с.
2. Измерение результативности компании; пер. с англ.; 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 220 с.
3. Кокинз Г. Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами М.: Альпина Паблишер, 2015. 316 с.
4. Фелпс Б. Умные бизнес-показатели: Системы измерений эффективности как важный элемент менеджмента. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. 312 с.
5. Производственный и операционный менеджмент / Р. Чейз, Н. Эквилайн, Р. Якобс; пер. с англ. М.: Вильямс, 2007. 1184 с.
2. Измерение результативности компании; пер. с англ.; 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 220 с.
3. Кокинз Г. Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами М.: Альпина Паблишер, 2015. 316 с.
4. Фелпс Б. Умные бизнес-показатели: Системы измерений эффективности как важный элемент менеджмента. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. 312 с.
5. Производственный и операционный менеджмент / Р. Чейз, Н. Эквилайн, Р. Якобс; пер. с англ. М.: Вильямс, 2007. 1184 с.
Published
2019-05-24
Pages
32-35
Section
SECTION 4 ECONOMY AND ENTERPRISE MANAGEMENT
