РЕБРЕНДИНГ ЯК СКЛАДОВА МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Стаття присвячена дослідженню ребрендингу як складової маркетингової стратегії підприємства, чинників та інструментів, умов його впровадження на підприємстві та оцінювання ефективності використання. Вивчено основні типи стратегій ребрендингу: повний ребрединг, репозиціонування (конкурентне та психологічне), рестайлінг. Виявлено, що стратегія ребредингу є ефективною на стадії переходу бренду із стану зрілості на стадію спаду його життєвого циклу. Обґрунтовано, що для ефективного впровадження ребрендингу необхідно здійснити комплексне маркетингове дослідження, яке допоможе виявити кількість позитивних факторів існуючого бренду як з точки зору споживачів, так і з точки зору виробників. Визначено, що оцінювання ефективності ребрендингу необхідно здійснювати в трьох основних категоріях: оцінювання споживачів, зміни цінової та вартісної політики, фінансові результати. Представлено кількісний вимір ефекту від ребрендингу який визначається як різниця між додатковим прибутком, отриманим після його впровадження та витрат на його проведення.