ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА ЯК ФАКТОР УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ
DOI:
https://doi.org/10.32999/ksu2307-8030/2019-33-35Ключові слова:
конфлікт, конфліктна ситуація, управління конфліктом, нейтралізація конфліктів, способи управління, організаційна культура та її компонентиАнотація
Стаття присвячена дослідженню проблеми щодо оцінки ролі і місця організаційної культури в управлінні конфліктами та конфліктними ситуаціями на підприємствах в умовах трансформації економічних відносин. Стверджується, що організаційна культура не лише фактор управління конфліктами і конфліктними ситуаціям, а й інструмент забезпечення доброзичливого мікросередовища. Виявлена залежність управління, способів і методів організаційної культури від структурної ієрархії підприємства. Підкреслюється, що чим нижчий показник дистанціювання влади, тим менше наявних причин для розвитку конфліктів. Доведено, що там де високий рівень організаційної культури, де домінує вмотивована поведінкова діяльність працівників і етична поведінка управлінського персоналу, там більше можливостей по нейтралізації конфліктів і подолання їх наслідків.
