СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА М’ЯСОПЕРЕРОБНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ

  • А.Д. Бергер
Ключові слова: підприємство, євроінтеграція, стратегічне планування, стратегія, заходи, інновації

Анотація

У статті проаналізовано умови євроінтеграції та їх вплив на стратегічне планування діяльності підприємств м’ясопереробної галузі. Викладено авторський погляд на сучасне стратегічне планування діяльності підприємства з обґрунтуванням невирішених проблем м’ясопереробної галузі. Запропоновано заходи підготовки стратегічного плану підприємства. Визначено функціональні стратегії (виробнича, маркетингова, збутова, фінансова, інноваційна) з обґрунтуванням за кожною конкретних заходів для підприємств м’ясопереробної галузі з метою забезпечення їх сталого розвитку.

Посилання

1. Драган О.І. Конкурентні стратегії розвитку підприємств м’ясної галузі. Наукові праці НУХТ. 2009. № 29. С. 59–62.
2. Довгаль О.В. Стратегічне управління підприємствами харчової галузі. Ефективна економіка. 2015. № 1. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4228.
3. Іртищева І.О., Гросицька Є.О. Стратегічні орієнтири розвитку харчової промисловості України в умовах глобалізації. Агросвіт. 2012. № 2. С. 32‒34.
4. Кіяшко Є.В. Проблеми і необхідність впровадження в сучасних умовах стратегічного планування на підприємствах. Вісник Хмельницького національного університету. 2009. № 3. T. 1.
5. Сталінська О.В. Стратегічне планування діяльності промислового підприємства. Вісник економічної науки України. 2015. № 1(28). С. 127–133.
6. Швець Л.М. Процес стратегічного планування на підприємстві. Економічний вісник Донбасу. 2009. № 1(15). С. 148‒152.
Опубліковано
2018-02-26
Сторінки
71-74
Розділ
СЕКЦІЯ 4 ЕКОНОМІКА ТА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ