https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/issue/feed Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економічні науки» 2023-12-28T14:54:21+00:00 Kherson State University editor@ej.kherson.ua Open Journal Systems https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/812 ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЗАОЩАДЛИВОГО РЕСУРСОСПОЖИВАННЯ ЖИТЛОВИМ ПРОСТОРОМ ЧЕРЕЗ КОНТРОЛЬ МІКРОКЛІМАТУ РОЗУМНОГО БУДИНКУ 2023-12-28T14:06:50+00:00 О.Ю. Барковська ebitda@helvetica.ua Д.М. Росінський ebitda@helvetica.ua І.О. Міхайлов ebitda@helvetica.ua М.С. Вінтонович ebitda@helvetica.ua <p>Робота присвячена пошуку шляхів заощадливого споживання ресурсів завдяки аналізу накопиченої історії налаштувань системи контролю мікроклімату розумного будинку відповідно до системного підходу HVAC, залежно від різних факторів (присутності мешканців у житловому просторі, метеорологічних показників та прогнозів, часу доби тощо) а також отриманої фінансової та енергетичної вигоди. Актуальність тематики підкреслена останні два роки через здорожчення енергоресурсів для житлового сектору та газовий шантаж з боку Російської Федераціі, а також через необхідність трансформації сфери енергоспоживання на рівні європейських стандартів та відбудови енергонезалежних клімат-нейтральних міст задля забезпечення європейського майбутнього України та її членства в ЄС. Однією із поставлених задач дослідження було визначення головного вектору енергозбереження та ефективного використання енергоресурсу при проєктуванні розумних будинків. На прикладі спроєктованого розумного будинку із функцією контролю мікроклімату в приміщеннях показано можливість енергоефективного віддаленого управління актуаторами для зниження ресурсоспоживання у будинку. Для досягнення поставленої мети було проаналізовано існуючі вимоги до систем «розумний будинок»; спроєктовано підсистему контролю мікроклімату; розроблено засоби дистанційного моніторингу та керування мікрокліматом будинку. Розроблений веб-застосунок є зручним та зрозумілим, надає можливість встановлювати індивідуальні показники температури, вологості та рівня вуглекислого газу у різних приміщеннях помешкання, підвищуючи тим самим ступінь комфорту та досягаючи додаткового зниження ресурсоспоживання. Отримані результати стануть основою для проведення подальшого регресійного аналізу для визначення впливу таких предикторів, як обраний режим роботи розробленої системи, обрані типи обладнання, метеорологічні показники, на регресантів – загальну кількість споживаної електроенергії, фінансові щорічні витрати за використаний ресурс.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/813 НАУКОВО-КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО РОЗГЛЯДУ СТРУКТУРИ ЕКОНОМІЧНОЇ ПОВЕДІНКИ ДОМОГОСПОДАРСТВА 2023-12-28T14:10:55+00:00 О.М. Лозиченко ebitda@helvetica.ua <p>У статті проведено дослідження структури економічної поведінки домогосподарств. Для цього було з початку визначено сутність такої поведінки, що реалізовано через аналіз основних економічних категорій, які визначають її зміст (поведінка, економічна діяльність, домогосподарство, економічна поведінка). Вагома увага приділена опису сутності економічної поведінки і, з урахуванням отриманих результатів, визначенню змісту саме економічної поведінки домогосподарств. У статті детально розглянуто структуру такої поведінки, проаналізовано наукові підходи до виокремлення вченими різних її типів. Виокремлено такі складові економічної поведінки домогосподарств: дохідна, споживча, підприємницька, трудова, благодійна, інноваційна та фінансова. У межах фінансової поведінки домогосподарств виокремлено наступні: податкова, інвестиційна, страхова, депозитна, кредитна, платіжна та заощаджувальна (ощадна) поведінка.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/814 ГРАНТОВІ МОЖЛИВОСТІ ПРОГРАМИ ЄВРОПЕЙСЬКОЇ ІННОВАЦІЙНОЇ РАДИ «EIC ACCELERATOR» 2023-12-28T14:16:30+00:00 М.Я. Кобеля-Звір ebitda@helvetica.ua Ю.В. Звір ebitda@helvetica.ua <p>Метою статті є дослідження цілей, пріоритетів та дестинацій програми Європейської інноваційної ради «EIC Accelerator», її грантових можливостей, а також аналіз особливостей залучення її фінансових інструментів для українського інноваційного бізнесу. Досліджуючи дану тему ми зверталися до нормативно-правових актів, конкурсної документації програми «Горизонт Європа» за напрямом EIC Accelerator, а також до публікацій науковців. Методи, які були застосовані під час дослідження: опис аналіз, узагальнення, індукція, дедукція, пояснення, класифікація, а також системний та функціональний тощо. Підсумовано, що українські стартапери та представники малого та середнього підприємництва, успішно скориставшись грантовими можливостями програми, отримають, окрім грантових ресурсів, вигоду від індивідуальних коучингів, наставництва, навчання та доступ до інноваційної екосистеми та аналогів. Особливістю програми EIC Accelerator є те, що її фінансові інструменти мають такі форми: «лише грант», «перший грант», «інвестиційно-грантове фінансування», «лише інвестиції». Наведено ряд критеріїв прийнятності, які, на думку дослідників, суттєво обмежують коло потенційних грантоотримувачів: рівень готовності технології організації заявника повинен бути не менше п’ятого; заявники повинні мати інноваційний продукт, послугу чи бізнес-модель, яка здатна змінювати правила гри, створювати нові ринки в Європі та навіть у всьому світі; апліканти повинні мати амбіції та прагнення до масштабування та розширення, а також потребувати значного фінансування. Наголошено на тому, що фінансові ресурси програми визнані в Європейському Союзі ефективними інструментами підтримки малих і середніх підприємств, які допоможуть підприємцям здійснювати проривні інновації, отримувати доступ до акціонерного капіталу і розвивати інноваційні стартапи. У статті проаналізовані цілі, пріоритети програми EIC Accelerator. Окреслено можливості для українських стартапів, малих і середніх підприємств, а саме: доступ до грантової та грантово-інвестиційної підтримки у розвитку та виході на нові ринки. Акцентовано на тому, що грантові інструменти програми EIC Accelerator відкриті для українських стартапів та МСП за двома типами викликів: EIC Accelerator Challenges та EIC Accelerator Open. Наголошено на тому, що пріоритетними темами EIC Accelerator Challenges у 2023 році є: нові аналізи на основі біомаркерів для персоналізованого лікування раку; аерозольна та поверхнева дезактивація для боротьби з пандемією; зберігання енергії; новий європейський Bauhaus та сектор архітектури, інженерії та будівництва (AEC) оцифрування для декарбонізації; нові напівпровідникові або компоненти квантової технології; нові технології для стійкого сільського господарства; орієнтовані на клієнтів інноваційні космічні технології та послуги.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/815 ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 2023-12-28T14:19:59+00:00 А.С. Мохненко ebitda@helvetica.ua Р.А. Антонов ebitda@helvetica.ua <p>В статті проведено дослідження особливостей побудови механізму управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах нестабільності. Систематизовано основні складові організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю підприємства. Запропоновано інструменти та методи для проведення аналізу конкурентного середовища, основною метою яких є розробка стратегії, яка дозволить підприємству досягти конкурентної переваги. Обґрунтовано основні кроки стратегічного планування, як важливого етапу управління підприємством. Розроблено основні елементи маркетингової стратегії. Визначено основні аспекти інновацій і досліджень на підприємстві. Обґрунтовано головні принципи управління якістю. Визначено ключові аспекти управління персоналом. Запропоновано алгоритм взаємодії зі зацікавленими сторонами.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/816 АНАЛІЗ ВИКЛИКІВ ТА МОЖЛИВОСТЕЙ УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМИ ПОТОКАМИ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ ТА ЗАЛЕЖНОСТІ ВІД ЗОВНІШНІХ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ 2023-12-28T14:23:36+00:00 З.О. Тягунова ebitda@helvetica.ua І.А. Хмарська ebitda@helvetica.ua С.Ю. Сойма ebitda@helvetica.ua <p>В умовах активної глобалізації та постійної залежності від зовнішніх постачальників логістичні системи підприємств стикаються зі значущими викликами. Зміни в глобальному економічному та політичному середовищі створюють необхідність глибокого аналізу та розробки стратегій управління логістичними потоками для забезпечення стійкості та ефективності. Дослідження спрямоване на аналіз викликів та можливостей, які виникають у контексті управління логістичними потоками в умовах глобалізації та залежності від зовнішніх постачальників. Зростання складності логістичних систем вимагає уваги до оптимізації процесів та забезпечення сталої функціональності логістичних ланцюгів. Основною метою дослідження є розкриття сутності та особливостей управління логістичними потоками в умовах глобалізації, ідентифікація ключових факторів, що впливають на ефективність цих процесів та розробка практичних рекомендацій для підприємств. Об'єктом дослідження є системи управління логістичними потоками підприємств в умовах глобалізації, а предметом - виклики та можливості цих систем у контексті зовнішньої залежності від постачальників. Дослідження базується на комплексному аналізі вітчизняної та міжнародної літератури, участі у наукових конференціях та обговоренні з провідними науковцями. Крім того, використані методи системного аналізу, які дозволили глибше розібратися в проблемі та визначити стратегічні підходи. Автор визначив основні виклики, що стоять перед підприємствами в управлінні логістичними потоками, ідентифікував ключові можливості для оптимізації цих процесів. Зосереджуючись на гнучкості логістичних систем та стратегічному управлінні постачальницькими ланцюгами, автор вирішив завдання по розробці рекомендацій для практичного впровадження результатів дослідження. Висновки дослідження свідчать про необхідність постійного моніторингу та адаптації логістичних стратегій до змін у глобальному середовищі. Рекомендації включають в себе впровадження інноваційних технологій, стратегічну диверсифікацію постачальницької бази та посилення спроможності адаптації до змін.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/817 СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА: СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ 2023-12-28T14:28:41+00:00 В.В. Швед ebitda@helvetica.ua А.П. Горобець ebitda@helvetica.ua <p>У статті наведено історичний аналіз походження терміну «стратегія» та порівняльний аналіз поглядів науковців на саму сутність стратегії. Наводиться офіційна точка зору щодо тлумачення змісту стратегії, яка викладено у розроблених Міністерством економіки України Методичних рекомендаціях. Аналізується сутність поняття «стратегія розвитку». Наводяться ключові особливості, що притаманні стратегії розвитку підприємства та характеризуються її: адекватний розвиток потенціалу підприємства; результати розробки стратегії; безперервність стратегії; спрямованість стратегії. Розглядаються базові принципи, яким має відповідати стратегія розвитку. Аналізуються підходи до класифікацій стратегії розвитку, зокрема за: способом опису тенденцій зміни підприємства та за способом формування параметрів, які характеризують підприємство. Також увага приділяється класифікації стратегій залежно від стадії життєвого циклу підприємства, зокрема на активні стратегії та пасивні стратегії.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/818 УКРАЇНА НА ШЛЯХУ ДО ІНДУСТРІЇ 4.0 ТА 5.0: ІННОВАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК ЕКОНОМІКИ ТА ВИКЛИКИ УПРАВЛІННЯ ВЗАЄМОВІДНОСИНАМИ 2023-12-28T14:33:53+00:00 С.А. Назаренко ebitda@helvetica.ua Н.С. Бойко ebitda@helvetica.ua <p>Сучасна економічна парадигма трансформується під впливом стрімкого розвитку технологій, який змінює не лише методи виробництва, а й структуру економіки в цілому. Україна, як одна з країн, що активно прагне долучитися до глобальних трендів, визнала необхідність переходу до Індустрії 4.0 та Індустрії 5.0 як стратегічного напрямку інноваційного розвитку. Ця трансформація обіцяє не лише технологічні прориви, а й переосмислення моделі управління взаємовідносинами між усіма організаціями. У статті ми поглибимося у дослідження ключових аспектів переходу України до Індустрії 4.0 та 5.0, розглядаючи інноваційні технології, які визначають цей шлях, а також виклики, що виникають у сфері управління взаємовідносинами між учасниками економічного процесу. Розглянуто, як сучасні технології формують обличчя економічного ландшафту України, а також як управління взаємовідносинами може стати критичним чинником для успішного впровадження інновацій.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/819 ЕЛЕМЕНТИ ІНФРАСТРУКТУРНО-СЕРВІСНОЇ МЕТОДОЛОГІЇ КОНЦЕПЦІЇ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНИХ СПІЛЬНОТ У МІЖНАРОДНОМУ ТА ВІТЧИЗНЯНОМУ КОНТЕКСТІ 2023-12-28T14:36:48+00:00 М.М. Ячменик ebitda@helvetica.ua <p>У межах наукової розвідки зазначено ефективний досвід відновлення інфраструктури на прикладі Німеччини, Польщі, Італії, Країн Балтії, Японії, Фінляндії та ін. як кейси для прогнозування відбудови повоєнної України. Обґрунтовано поняття і важливість формування інноваційних спільнот як ключової стратегії для зміцнення економічного потенціалу на рівні територій і громад в умовах війни. Проаналізовані передумови розробки інфраструктурно-сервісної методології розвитку інноваційних спільнот на основі Глобальних цілей сталого розвитку на період до 2023 року. Наведені успішні приклади функціонування та співпраці інноваційних спільнот у секторі науки, бізнесу, влади в умовах війни в Україні, у тому числі як форми залучення міжнародних партнерів до співпраці під час війни.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/820 АЛЬТЕРНАТИВНІ ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ 2023-12-28T14:40:47+00:00 В.С. Петренко ebitda@helvetica.ua А.С. Карнаушенко ebitda@helvetica.ua К.В. Мельникова ebitda@helvetica.ua <p>Стаття присвячена актуальній темі альтернативних джерел фінансування, яка набула зростання інтересу як серед науковців України, так і світу. У роботі відображений огляд та аналіз того, як альтернативні джерела фінансування впливають на розвиток підприємств, стартапів, інноваційних проектів і галузей економіки. Дослідження розкриває такі аспекти, як доступність фінансування, диверсифікація джерел, залучення інвестицій у нові ідеї та інновації, підтримка стартапів і малого бізнесу, підтримка спільноти, зміна бюрократії та зростання конкуренції. Стаття закликає до розгляду альтернативних джерел фінансування як важливого інструмента для забезпечення доступності фінансових ресурсів і сприяння розвитку сучасної економіки.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/821 АНАЛІЗ МОДЕЛЕЙ ТА МЕТОДІВ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ СПІВРОБІТНИКІВ ПРОЄКТНОГО ОФІСУ АУТСОРСИНГОВОЇ КОМПАНІЇ 2023-12-28T14:45:35+00:00 С.С. Чеверда ebitda@helvetica.ua <p>У статті проведено комплексний аналіз існуючих моделей та методів оцінювання ефективності співробітників проєктних офісів аутсорсингових ІТ-компаній. Розглянуто як традиційні підходи – KPI, асесмент-центри, рейтингові системи, так і сучасні методи інтелектуального аналізу даних, зокрема нейронні мережі, нечітка логіка, генетичні алгоритми. Проаналізовано переваги та недоліки кожного з методів. Зроблено висновок, що жоден з підходів окремо не забезпечує комплексного вирішення проблеми оцінювання персоналу. Тому запропоновано комбінований підхід з використанням KPI для кількісних вимірів, доповнених якісними оцінками експертів. Асесмент-центри рекомендовано застосовувати періодично для оцінки компетенцій. Метод 360 градусів корисний для отримання зворотного зв'язку. Методи інтелектуального аналізу даних дозволяють побудувати складні аналітичні моделі. У перспективі пропонується розробка гібридних систем оцінки на основі традиційних та інноваційних підходів. Важливим є вибір вагових коефіцієнтів та критеріїв оцінки відповідно до цілей компанії. Запропонований комплексний підхід дозволить підвищити об’єктивність та ефективність оцінювання персоналу аутсорсингових ІТ-компаній, приймати обґрунтовані кадрові рішення, покращити мотивацію і продуктивність працівників.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/822 ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДУ АНАЛІЗУ ІЄРAРХІЙ (МАІ) ПРИ ПРИЙНЯТТІ РІШЕНЬ В ПРОЄКТАХ ІНТЕГРАЦІЇ ТА ПАРТНЕРСТВА 2023-12-28T14:48:21+00:00 А.В. Чмут ebitda@helvetica.ua <p>У статті визначається, що формування довгострокових ефективних партнерських відносин між суб'єктами господарювання є однією з форм їх інтеграції. Інтеграція підприємств, як складний процес, визначається рядом етапів, кожен із яких вимагає ефективних управлінських рішень. Ключовим у цьому контексті є відбір та оцінка потенційних партнерів. Визначено, що метод аналізу ієрархій Сааті Т. може бути ефективним інструментом для об'єктивної та математично точної оцінки потенційних партнерів у ситуаціях багатокритеріального вибору. У роботі розкривається суть методу, його етапи застосування та переваги в контексті управлінських рішень. Приводиться конкретний приклад розрахунків, проведених за допомогою методу Сааті Т., при виборі партнера для інтеграції молокопереробного підприємства з постачальником сировини. Стаття висвітлює практичний аспект використання методу для оптимального прийняття управлінських рішень в бізнес-середовищі.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c) https://ej.journal.kspu.edu/index.php/ej/article/view/825 МЕНЕДЖМЕНТ ПЕДАГОГІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ У ЗАКЛАДАХ ОСВІТИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ 2023-12-28T14:52:23+00:00 Н.О. Адвокатова ebitda@helvetica.ua С.П. Куярова ebitda@helvetica.ua <p>Дана стаття присвячена дослідженням факторів та проблеми реалізації педагогічного менеджменту в умовах військового стану (ВС), яка зумовлена необхідністю управлінської підсистеми закладу забезпечити якість освіти на рівні вітчизняних та міжнародних освітніх стандартів. Здійснення та організація освітнього процесу в умовах військового стану набуває особливого значення, оскільки залежить від без пекової ситуації та різних факторів, серед яких є і компетентнісний. Він є одним із основних, оскільки характеризує готовність працівників освітніх закладів до управління у надзвичайних ситуаціях ВС. Тому дослідження аспектів управління закладами освіти в умовах військового стану (ВС) є необхідним і своєчасним. Проведено розмежування факторів на рівні функціонування освітнього процесу, на які впливають і зовнішні й внутрішні чинники. Врахування зазначених чинників може покращувати розвиток закладу освіти, й якість освітнього процесу та сприяти відкриттю нових можливостей. Також зазначені зовнішні чинники можуть блокувати можливості, зокрема, збільшення або зменшення фінансового забезпечення закладу освіти, що у подальшому може вплинути на якість освітнього процесу тощо. Визначено Державні стандарти та нормативно-правові документи, які визначають мету та принципи управління освітнім процесом в закладах освіти та дають загальну характеристику змісту освіти, пояснюють вимоги до результатів навчання та орієнтири для застосування їхнього оцінювання.</p> 2023-10-31T00:00:00+00:00 Авторське право (c)